11月20日上午， ，，省国资委第七监事会主席潘友华、监事会服务处主任魏若屏一行4人莅临安徽一建调研指导事情， ，，公司向导班子全体成员及相关部分认真人加入了调研会。。。。。。
调研会上， ，，安徽一建财务总监王晓勤汇报了公司财务应收账款情形， ，，并对公司应收账款事情举行剖析； ；；总司理范毓庆汇报了公司项目治理的基本情形， ，，就增强应收账款制度化治理事情思绪举行汇报； ；；党委书记郑军就清欠事情举行了汇报。。。。。。
潘友华主席对安徽一建项目治理给予了肯定， ，，并强调指出项目治理必需从现实出发， ，，切合客观纪律， ，，建设完善有要害要素的制度系统。。。。。。安徽一建近几年项目治理有想法、有行动， ，，应收帐款的事情流程有用， ，，详细情形针对性强。。。。。。针对下一步事情潘友华主席提出了四点意见：一是严酷执行制度， ，，坚持不懈， ，，确保制度眼前人人一律。。。。。。二是把应收帐款治理作为企业的主要事情来抓， ，，建设详细的台帐系统。。。。。。三是建设综合机制和预警机制， ，，多剖析， ，，多研究， ，，针对差别的情形接纳差别的要领， ，，财务要实时催帐、对帐、更新台帐。。。。。。四是建设目的审核机制， ，，确保应收帐款事情有用举行。。。。。。
潘友华主席对安徽一建项目治理给予了肯定， ，，并强调指出项目治理必需从现实出发， ，，切合客观纪律， ，，建设完善有要害要素的制度系统。。。。。。安徽一建近几年项目治理有想法、有行动， ，，应收帐款的事情流程有用， ，，详细情形针对性强。。。。。。针对下一步事情潘友华主席提出了四点意见：一是严酷执行制度， ，，坚持不懈， ，，确保制度眼前人人一律。。。。。。二是把应收帐款治理作为企业的主要事情来抓， ，，建设详细的台帐系统。。。。。。三是建设综合机制和预警机制， ，，多剖析， ，，多研究， ，，针对差别的情形接纳差别的要领， ，，财务要实时催帐、对帐、更新台帐。。。。。。四是建设目的审核机制， ，，确保应收帐款事情有用举行。。。。。。
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